Macapá – Profissionais das áreas da Promoção da Saúde e Segurança no Trabalho do Serviço Social da Indústria (SESI) do Amapá participaram em Brasília, do Go Lab. A capacitação, que reuniu representantes de 15 estados, faz parte do  Programa SESI de Inovação na Indústria e contempla estratégias específicas para Saúde e Segurança no Trabalho (SST). A ação do Departamento Nacional do SESI visa o fortalecimento da capacidade de inovação e geração de novas soluções para a indústria, além de intensificar a atuação dos centros de inovação em rede.

Antes do curso, os estados selecionados enviaram propostas com soluções que impactassem positivamente na cultura de inovação da indústria. Dentre 18 trabalhos encaminhados, o Amapá ficou entre os três mais votados, com a proposta de elaborar uma solução inovadora em Ergonomia para uma Indústria de água mineral. Participaram do treinamento, a gestora do projeto, Darcilene Araújo, a fisioterapeuta e ergonomista Karla Guedes, e o técnico de Promoção da Saúde, Antonio Karlos.

O SESI Go Lab reúne práticas de estratégia de negócios, inovação, ciência do comportamento e design thinking. É uma ferramenta de aceleração de ideias e dinâmica, que agiliza o trabalho dos profissionais do SESI em conjunto com representantes da empresa, estimula a criatividade e leva as pessoas a sair da rotina para criar e validar soluções, otimizando tempo e reduzindo custos. Durante o período de treinamento, os participantes ficam totalmente imersos no problema, com o objetivo de entender, construir, decidir, detalhar e apresentar uma solução que será validada pela empresa.

Inicialmente, a indústria apresenta o desafio, o facilitador do SESI entra em contato com a empresa e, de preferência, visita o local para entender melhor a questão a ser solucionada. Seguem-se então, três sprints (que em inglês quer dizer “acelerar”): entender, desconstruir e idear; decidir e detalhar; prototipar, testar e aprender. O sprint valida possíveis caminhos para resolver um desafio proposto, e é uma maneira ágil de conceituar e tornar concreta uma ideia, um produto, suas implementações e funcionalidades em um curto espaço de tempo.

Para Darcilene Araújo, o desafio agora é potencializar o ambiente de inovação no Amapá a fim de elevar as soluções para patamares mais avançados. “Temos até maio de 2020 para estruturar e implantar o projeto. Ao longo do processo, podemos fazer experimentações, e isso cria um espaço ‘livre para falhar’, dá possibilidade de testes, e resulta num aprendizado que leva à solução”, frisou a gestora. 

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